Análisis de la Estrategia Empresarial aplicando el análisis MOET
Cómo puede el análisis MOET ayudarle a su negocio a alcanzar sus objetivos
Uno de los principales instrumentos utilizados en el examen de la Estrategia Empresarial y la Planificación Estratégica es el análisis MOET. Esta eficaz herramienta de planificación estratégica ayuda a clarificar los que su empresa realmente hace y hacia donde intenta ir (Misión), los objetivos clave que contribuyen a lograr la misión (Objetivos), analiza cuáles son las opciones para avanzar (Estrategias) y cómo se pondrán en acción dichas estrategias (Tácticas).
La clave consiste en que todo este proceso se mantenga consolidado de arriba a abajo y también a la inversa. Desde lo alto, al aclarar la misión se estimulan los objetivos que crean las opciones estratégicas, y estas, a su vez, impulsan las acciones tácticas que deben aplicarse. Desde abajo, cada acción de nivel táctico debe contribuir a hacer que las estrategias funcionen; todas las estrategias deben contribuir al logro de los objetivos, y todos los objetivos deben llevar al negocio hacia el cumplimiento de su misión.
Las empresas caen en diversas trampas al intentar hacerle frente a la estrategia empresaria internamente; estas son algunas de ellas:
- Dejarse distraer del objetivo de hacer avanzar la empresa por actividades del día a día ó por asuntos relacionados con los clientes, los proveedores y los competidores
- Omitir aclarar hacia dónde se quiere ir y en qué plazos conseguirlo
- No obtener la aprobación escrita de la Misión por parte de la Junta y de la Gerencia
- No aclarar los objetivos clave que se deben alcanzar (y en qué escala de tiempo) para que la misión tenga éxito
- No recibir ayuda externa y objetiva para realizar el análisis de las opciones estratégicas disponibles que satisfagan los objetivos clave
- Prescindir del todo de la etapa de la estrategia pasando directamente de los objetivos a las tácticas, tropezándose así con una gran cantidad de "callejones sin salida"
- No garantizar que todo lo hecho a nivel táctico ayude a asegurar el éxito de las estrategias
- Omitir la definición adecuada de los plazos, responsabilidades y procedimientos de control de seguimiento para garantizar que la ejecución avance a la velocidad necesaria
La Planificación Estratégica con apoyo externo le ayudará a su empresa a evitar estas trampas y mantendrá su negocio avanzando con un sentido saludable de urgencia; en una dirección clara y alineada tanto de los directivos como de los niveles inferiores.
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